"＜7月19日＞（木） ○大阪の橋下市長のことは、あたしゃ普段からあんまり興味はないんですけれども、なかなかにダメージコントロールの上手な人ですね。他人を攻撃するのも上手ですが、自分がしくじったときの身の..."

“＜7月19日＞（木）

○大阪の橋下市長のことは、あたしゃ普段からあんまり興味はないんですけれども、なかなかにダメージコントロールの上手な人ですね。他人を攻撃するのも上手ですが、自分がしくじったときの身の処し方がすばやくて、要はちゃんと「損切り」ができる人なんですな。

○反原発再稼働の旗を降ろした時も、今回の女性スキャンダルの時も、スパッと謝っている。なかなかできることではないですよ。普通の人は、「組織」の一員として行動しちゃうので、誤りを認めるまでに時間がかかったり、第三者に通用しないような屁理屈をこねて、かえって心証を悪くしたりする。なにしろ昨今は、そういう例は枚挙にいとまがありませんからなあ。

○そういえば、「コンプライアンス」という言葉は「法令順守」と訳されていますけど、あれは単純に「組織防衛」と考えればいいんだそうです。四の五の言わずに、とにかく組織を守るための最善策を考えろ！という発想で割り切って行動すれば、火に油を注ぐような例（大津市教育委員会など）はかなり少なくなるでしょう。

○で、橋下氏は行動の原点がいつも個人なんで、その辺の出る引くに迷いがない。普通なら炎上しちゃうところを、上手に踏みとどまっているように思います。ダメージコントロールということを、学ぶべき個人や組織は少なくないような気がします。”

- かんべえの不規則発言 (via dontrblgme)